La conclusión más compartida es la de que será necesario crear una sociedad externa que en los próximos años desemboque en un nuevo organismo público con el nombre de sociedad española para la gestión de inmuebles, en definitiva una especie de banco malo inmobiliario. La idea partió de uno de los medianos, que son quienes se muestran más apurados en el trance. Debe encontrarse una solución antes de que finalice el ejercicio porque de lo contrario, cada entidad no dudará en presentar las suspensiones de pagos necesarias para equilibrar sus balances. Los bancos agotan vías antes de optar por otras soluciones, y evitan por todos los medios, terminar en la famosa declaración de concurso de acreedores.

Los grandes bancos y también los medianos ven atenazadas sus cuentas de resultados trimestre tras trimestre, debido a las fuertes provisiones a las que están obligados por ley. A los bancos no les sirve un marketing comercial que utilice, únicamente, el factor precio para abaratar los inmuebles porque como se está demostrando en la actualidad, una bajada de los precios no ayuda lo más mínimo a realizar el ajuste en el sector, porque no aumenta la demanda de la misma manera que no la disminuía las subidas de precios que tenían lugar hasta hace dos años. No basta con tirar los precios en un mercado a la baja. Los bancos no parecen tener problemas con los pisos en stock, sino con los que llegan y llegarán en el futuro.

La excesiva exposición al sector inmobiliario ha terminado por asfixiar al sector bancario que trata por todos los medios de poner fin a la situación. Algunos cálculos del sector estiman que al término del presente ejercicio, la crisis inmobiliaria se habrá llevado por delante a algo más de un tercio de los resultados de explotación del sector.

La banca mantiene una buena parte de sus recursos limitados y bloqueados por su –excesiva- vinculación al inmobiliario. De ahí las dificultades que están encontrando las inmobiliarias para las nuevas refinanciaciones que necesitan, a pesar de que en algunas de ellas sean los bancos sus principales accionistas y en otras, como en Reyal Urbis, hayan contado, hasta ahora, con un defensor como el Santander.